Monday, July 25, 2011

The Family Gathering


Keluarga, sebagai bagian terpenting yang tidak terlepaskan dari perjalanan dan pertumbuhan Generali Indonesia patut juga di berikan apresiasi. Masih merupakan bagian dari Generali # 1 - "One Trillion, One Unity, One Big Family”, Generali Indonesia mengundang seluruh karyawan beserta keluarga dengan tujuan untuk saling mengenal sesama keluarga dan melepaskan lelah di area yang bernuansa penuh keceriaan. Acara tersebut dilaksanakan di Waterbom, Jakarta (22/1).
Seluruh karyawan dan keluarga terlihat sangat bersemangat dan menikmati rangkaian acara tersebut.  Termasuk juga di dalamnya adalah Seminar Parenting yang bertujuan untuk memberikan pendidikan pembinaan keluarga yang kebanyakan merupakan keluarga muda; serta Team Building untuk lebih mengakrabkan dan meningkatkan kebersamaan antar karyawan. Salah satu point acara dalam kegiatan tersebut adalah Take Off procession – yang melambangkan stage Generali Indonesia sudah memasuki masa tinggal landas dalam memasuki tahun ke-3 (tiga) berdirinya di Indonesia. Tentunya dengan semangat yang lebih besar dan harapan untuk dapat lebih maju dari tahun-tahun sebelumnya.

Sumber : Generali Indonesia, Sabtu 22 Januari 2011


Team Building 2010


Sebagai bagian dari program pengembangan karyawan pada tanggal 10  - 12 Desember 2010, Generali Indonesia menyelenggarakan Generali #1 – “One Trillion, One Unity, One Big Family”,  yang berupa serangkaian kegiatan yang terdiri dari Serial Kegiatan yang terdiri dari: Motivational, Team Building melalui outbound activities, yang dilaksanakan di Tea Garden Resort, Subang, Jawa Barat – 3 jam dari Jakarta.
Tujuan dari diadakannya serangkaian acara tersebut adalah selain untuk meningkatkan motivasi karyawan untuk pencapaian target besar di 2011 juga untuk meningkatkan harmoni kerja antar karyawan serta mempererat rasa kekeluargaan. Sebagian besar karyawan juga mengambil kesempatan ini untuk merefresh pikiran dan tubuh setelah terus-menerus disibukkan dengan tugas di kantor. Hal tersebut juga didukung oleh suasana resort yang berada di kaki gunung dan dikelilingi oleh perkebunan teh sebagai area pelaksanaan event.
Pada kesempatan ini, Judith Eberl – Learning & Development Consultant for Generali Asia juga ikut ambil bagian pada event tersebut, serta ikut larut dan merasakan keceriaan dan kehangatan sebagai bagian dari Generali Indonesia.

Sumber : Generali Indonesia, Minggu 12 Desember 2010


Amber Light For Jean-Louis Etienne A Possible Monday Start

Jean Louis Etienne (Photo by Francis Latreille Generali)

After arriving a week ago in Spitsbergen, the Generali Arctic Observer team has been hard at work preparing Jean-Louis Etienne’s balloon in record time. This evening, the balloonist will sleep for the first time aboard his gondola and will be testing all the onboard equipment. According to the expedition’s weather expert, a favourable weather window looks like offering him an opportunity to take off on Easter Monday.



Longyearbyen, 2nd April 2010: The preparations are accelerating for Jean-Louis Etienne’s team. Initially, he was to go on stand-by on Thursday 8th April.  But according to the team’s weather expert, there is a good weather window coming up on Monday 5th April. “Everything is ready and we’re waiting for the green light, explained Jean-Louis Etienne. For the time being, we’ve moved to amber, but if it goes green, we need to seize this opportunity.  It is fairly rare to get a favourable weather window. However, we need to be patient. There are two important conditions required for the flight. On the one hand, the conditions high up need to be favourable to allow us to head northwards. And then, secondly, they need to be favourable on he ground, in order to inflate the balloon, there must not be too much wind. For the moment it’s looking good at high altitude, but not on the ground. So we’re watching to see what happens.”
Ready to take off…
Fortunately for Jean-Louis Etienne, his team has done a really good job to make sure everything is ready by Friday evening. “I am counting on a very strong team. I’ve been thinking about this for a year and a half now. All the little details that I thought about are falling into place. Watching all this happen in front of my eyes helps me relax. Ideally, everything will be ready by this evening and then tomorrow morning, after the test tonight, we’ll be able to see if everything is running smoothly.”
For the first time, Jean-Louis Etienne will be sleeping aboard his gondola to carry out a test under real conditions. “I’m going to spend the night on board to see how comfortable it is and to get to know my way around. I’ll be looking at how the heating works in relation to the size of the space. But the real goal of this test is above all to fit the sensors to be able to take magnetic and CO2 measurements, which will be done on the outside, and then checking to see whether all the data is relayed back. That just is not possible inside the shed where we are set up for the moment.”  Before that, they will have to weigh the gondola with everything in place to know the exact weight at take-off. “Tomorrow morning, if the data transmission goes well, we’ll be taking the gondola to the take-off area. All that remains to be done then is to fit the helium valve to the balloon.”
Reminder: Jean-Louis Etienne is preparing an attempt to carry out the first balloon flight over the North Pole, from Spitsbergen to Alaska. During his flight, he will be carrying out a number of scientific measurements (CO2, magnetic field, tropospheric ozone and suspended particles) in order to “take the planet’s pulse.”  The measurements carried out by Jean-Louis Etienne should allow the scientific community to understand more aboutclimate change by analysing real time data, which is rare or non-existent from these regions, using modelling systems.

Sumber : Challeng and Adventure, Jumat, 2 April 2010

Jean-Louis Etienne Takes Off For The Arctic By Balloon

Generali Taking Off From Spitsbergen (Photo by Francis Latreille)

Jean-Louis Etienne took off at 06.10 hrs this morning (Monday) from Longyearbyen, in Spitsbergen aboard Generali Arctic Observer to carry out the first crossing of the North Pole by balloon.  This flight represents the third part of his Arctic trilogy, which began on foot, then by boat, before he took to the air. With the support of Zinedine Zidane, the expedition’s godfather, Jean-Louis Etienne took off this morning on a 3500 km voyage to Alaska via the North Pole.
Longyearbyen, 5th April 2010: Luc Trullemans, the expedition’s weather expert got it right. The weather window appeared on Sunday night, allowing the Generali Arctic Observer team to inflate the huge rozière balloon (which uses a mixture of hot air and helium). The operation lasted more than five hours during the night as everything was set up, attached and the 2000 m3  canopy inflated. Taking advantage of ideal weather conditions, the team move the take-off forward, as it was originally planned for eight this morning. “The weather window arrived a few hours early and so everything was a bit of a rush at the end,” declared Jean-Louis Etienne when he reached the take-off area. “It all happened rather quickly. They called me telling me to come as we were going to take off.  I’m feeling quite relaxed. It will start to be enjoyable, once I’m a few metres up.”
Jean-Louis Etienne, his team and a few observers, who were present for the lift-off marking the start of this big adventure, had to wait around for an hour, while the final adjustments were being made concerning the flight. Like a dog straining at the leash, the balloon scraped the snow with impatience, as it was just held back by two attaching ropes and a few people had to grab hold to stop it from taking off. In this polar night, where the sun does not go down, with the sun’s rays striking the mountains, Zinédine Zidane enjoyed the fairy-tale sight of this balloon filling up and waiting to be released. “I feel really excited and am pleased to be at his side, as we talked a lot about this”, declared the ex-footballer. “Today is the big day for Jean-Louis. He’s been preparing this for a year and a half.”
When Jean-Louis Etienne’s team released the gondola and cut the last rope holding the balloon down, in a tick the emotion filled the crowd, who were amazed by the sight of this balloon suddenly taking off. A few minutes later, contacted on the VHF, Jean-Louis Etienne admitted that it was thrilling and enjoyable: « It wasn’t just a little bit of excitement, but a huge emotion that I felt at the start. It was an extraordinary moment. A highly charged moment. And gradually it turned to a scene of magnificent beauty. Now calm has returned. I’m gradually lifting up over Longyearbyen. It’s truly magical. I’m starting to see the outline of the mountains. There’s a landscape ahead of me with mountains and water. There is total peace.  It’s really magnificent and exactly how I imagined it.”

Jean Louis Etienne Onboard Generali (Photo by Francis Latreille)

Before passing over the Spitsbergen mountains, Jean-Louis Etienne will be setting up the detectors, which will enable him to take various scientific measurements throughout the voyage to measure CO2, the magnetic field, the suspended particles and the tropospheric ozone. This first solo crossing of the North Pole by balloon is due to last between seven and ten days.

Sumber : Challenge and Adventure Senin, 5 April 2010


Generali Indonesia kembangkan distribusi pemasaran keagenan



JAKARTA. Di 2011 mendatang, PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia bakal
mengembangkan jalur distribusi pemasaran keagenan. Tak tanggung-tanggung,
Generali Indonesia akan menjaring 500 tenaga agen sekaligus untuk melego
produk asuransi jiwa perusahaan yang baru beroperasi di Tanah Air selama dua
tahun belakangan tersebut.
Chief Executive Officer Generali Indonesia Edy Tuhirman mengatakan, dalam
mengepakkan sayap bisnisnya, pihaknya tidak hanya melakukan pengembangan
produk yang inovatif, tetapi juga menebar jejaring dengan berbagai jalur distribusi
pemasaran.
“Saat ini, produk asuransi Generali Indonesia masih mengandalkan bancassurance
dan employee benefit, tahun depan kami akan menjajal jalur distribusi pemasaran
lainnya, yakni keagenan, dan direct marketing melalui internet” ujarnya kepada
KONTAN, kemarin (21/12).
Agen-agen ini nantinya bakal disebar ke seluruh wilayah pemasaran Generali
di Indonesia. Namun, sebagai langkal awal, agen-agen tersebut hanya akan
berjualan di wilayah Jakarta.
“Awalnya, kami hanya akan merekrut 500 tenaga agen. Ke depan, jika berhasil
memberi kontribusi nyata, kami tak segan-segan untuk terus mengembangkan
jalur pemasaran keagenan dengan menambah tenaga agen,” terang Edy.
Sekadar informasi, penjualan produk melalui bancassurance dan employee
benefit menyumbang masing-masing 50% dari total perolehan premi
perusahaan. Rencananya, komposisi ini bakal bergeser di tahun depan menjadi
30% melalui employee benefit dan 70% melalui bancassurance.
Dua produk yang dilego melalui bancassurance yakni, iDare dan UBPro.
Dua produk tersebut merupakan unit linked, produk berbalut proteksi dengan
investasi dengan mekanisme pembayaran premi tunggal. Sedangkan, produk
-produk asuransi jiwa lainnya dipasarkan lewat employee benefit.

Sumber : Kontan Online, Rabu 22 Desember 2010

Investasi Juga Butuh Rem dan Persneling



Untuk memberi rasa aman kepada nasabahnya (pemegang polis) dalam urusan investasi, Generali Indonesia mengembangkan sistem otomatis untuk memantau investasi nasabah yang disebut Auto Risk Management System. Apa saja manfaatnya?
The future can’t be predicted. Oleh karena itulah, berkembang produk asuransi. Namun, sebagai sebuah skema investasi, bukan berarti orang yang berasuransi bebas dari rasa khawatir. Sebab, portofolio investasi yang dijalankan perusahaan asuransi pun tak lepas dari risiko.
Nah, demi memberikan rasa aman lebih besar kepada nasabahnya dalam berinvestasi, PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia mengembangkan sebuah sistem otomatis. Dengannya, para pemegang polisnya bisa mengelola prospek keuntungan dan risiko kerugian dengan lebih baik. Sistemnya ini disebut Auto Risk Management System (ARMS).
Edy Tuhirman, CEO Generali Indonesia, menjelaskan bahwa dalam asuransi selalu ada dua komponen: proteksi dan investasi. Untuk proteksi Generali menyediakan berbagai program perlindungan, seperti family protection plan, perlindungan cacat tetap, kebutuhan rumah sakit dan pembedahan, melahirkan, rawat jalan hingga perawatan gigi. “Generali menyediakan perlindungan menyeluruh untuk seluruh anggota keluarga,” ucap Edy.
Bagaimana dari sisi investasi? Menurut Edy, investasi ini seperti menyetir mobil, sehingga perlu rem, setir, persneling, dan sebagainya. Sebab, jika tak dilengkapi, bisa jadi investasinya anjlok. Misalnya, seseorang yang telah mempersiapkan masa pensiunnya dengan membeli produk asuransi. Diperkirakan, pada waktu tertentu ketika ia mempersiapkan masa pensiun, nilai investasinya mencapai Rp 1 miliar. Akan tetapi, tiba-tiba pasar modal ambruk. Nilai investasi orang tadi turun tinggal hanya – misalnya — Rp 200 juta. “Berinvestasi layaknya mengendarai mobil, yang memerlukan instrumen keselamatan semacam rem untuk mengatur risiko. Sebab, tak ada yang mampu memprediksi dan menjamin pasar modal akan bebas dari bahaya,” ujar Edy.
Menurut Edy, ARMS bisa menjadi solusinya. Ia mengklaim, solusi ARMS ini merupakan yang pertama di Indonesia. Apa itu ARMS? Pada dasarnya ini adalah sistem otomatis untuk memantau investasi nasabah. Jadi, dengan adanya ARMS, nasabah dapat menentukan level untuk mengambil untung dan level aman agar tak merugi besar (cut loss). Nasabah tak perlu lagi memantau pasar saham dan pasar uang setiap hari, karena ARMS yang melakukan secara otomatis. “Ide pengembangan ARMS ini terinspirasi pengalaman beberapa investor saat terjadinya krisis finansial tahun 2008, ketika kondisi pasar di seluruh dunia anjlok,” ungkap Edy.
Bertolak dari pemikiran tersebut, pada awal 2009 tim TI Generali Indonesia mengembangkan ARMS. Menurut Rommy Rukyanto, CIO Generali Indonesia, solusi ARMS dikembangkan di atas core system Life/Asia. “ARMS kami kembangkan sendiri, dengan dibantu konsultan TI. Aplikasi ARMS terhubung dengan aplikasi lainnya menggunakaninterface,” ucap Rommy. “Investasinya sangat besar. Tetapi kami mendapat dukungan penuh dari kantor pusat,” Edy menambahkan.
Dijelaskan Rommy, ada beberapa modul dalam ARMS. Pertama, Automatic Trading Plan, merupakan fitur dalam berinvestasi, yaitu untuk mencapai target pengembangan dana investasi pada titik tertentu untuk meraih keuntungan (profit taking) atau menghindari terjadinya penurunan kerugian investasi lebih jauh (cut loss). Modul ini diibaratkan dengan sistem rem dalam menjaga investasi agar tidak melewati batas kerugian yang dapat ditolerir. Di sini, nasabah bisa menentukan sendiri nilai profit yang ingin dicapai dan nilai toleransi kerugian yang mampu ditanggung.
Modul kedua, Automatic Asset Rebalancing, merupakan fitur untuk menyeimbangkan komposisi alokasi dana investasi investor sehingga tetap berada dalam batas toleransi yang telah ditetapkannya. Modul Auto Balancing diibaratkan sebagai setir atau cruise controlyang bekerja untuk menjaga pergerakan investasi selalu dalam profil risiko yang sudah ditetapkan. Jadi, modul ini mampu menjaga pergerakan portofolio investasi nasabah tetap stabil dan sesuai dengan yang ditentukan.
Ketiga, modul Automatic Re-entry, merupakan fitur penentuan momentum bagi investor untuk kembali berinvestasi dengan alokasi masing-masing dana investasi sesuai dengan yang ditetapkan investor. Modul Auto Re-entry diibaratkan sebagai persneling otomatis (automatic gear) yang membantu mendeteksi saat yang tepat untuk kembali ke pasar. Dengan modul ini, nasabah secara otomatis dimungkinkan untuk menentukan waktu yang tepat untuk kembali berinvestasi di pasar modal, ketika kondisi pasar sudah mencapai titik yang dikehendaki.
Sekarang, kami juga memiliki sebuah portal yang dapat digunakan oleh nasabah Generali Indonesia untuk memantau maupun mendapatkan informasi detail dari polis mereka,” ujar Rommy.
Modul-modul ARMS
  1. Automatic Trading Plan, fitur investasi untuk mencapai target pengembangan dana investasi pada suatu titik tertentu guna meraih keuntungan (profit taking) atau menghindari terjadinya kerugian lebih jauh (cut loss).
  2. Automatic Asset Rebalancing, fitur untuk menyeimbangkan komposisi alokasi dana investasi investor sehingga tetap berada dalam batas toleransi yang telah ditetapkannya.
  3. Automatic Re-entry, fitur penentuan momentum bagi investor untuk kembali berinvestasi dengan alokasi masing-masing dana investasi sesuai dengan yang ditetapkan investor.
Menurut Edy, by nature seorang investor memiliki karakteristik greedy atau penakut. Namun, ARMS membuat nasabah bisa disiplin. Ia menggambarkan contoh seorang investor tamak yang menempatkan modal Rp 100 juta, lalu nilainya naik menjadi Rp 150 juta. Nah, ketika ditawarkan diambil atau tidak, ia tidak mau ambil karena diperkirakan masih bisa naik lagi. Namun, ternyata pasar goyang sehingga modalnya hanya tinggal Rp 60 juta.
Ketamakan dan ketakutan investor ini bisa terjadi di tempat lain, karena tidak punya disiplin. Di Generali ada disiplin, seperti Auto Trading Plan,” ucap Edy. Misalnya, seorang investor masuk dengan modal Rp 100 juta. Sebelumnya, investor telah membuat persetujuan dengan planner: ia akan take profit jika naik 40%, dan cut loss jika minus 10%. Lalu, ia mendapat untung 20%, naik lagi menjadi 30%. Akan tetapi, sistem belum merespons. Nah, ketika keuntungannya naik 40% menjadi Rp 150 juta, sistem secara otomatis akan mengunci untuk ambil keuntungan. Sebaliknya, ketika modalnya turun menjadi Rp 90 juta, sistem langsung melakukan cut loss, untuk dipindahkan ke money market supaya tidak kebablasan (lihat Bagan).
Bagaimana caranya? Sistem TI yang melakukan monitoring setiap hari. Ketika sampai pada angka tertentu yang disepakati, sistem secara otomatis akan mengunci dan melakukan switching,” ujar Edy. “Jadi, setiap nasabah tidak perlu memantau pasar saham dan pasar uang setiap hari. Biarkan sistem kami yang bekerja.”
Menurut Edy, pengembangan ARMS telah memberikan beberapa manfaat, baik kepada nasabah maupun perusahaan. Manfaat paling utama dari ARMS adalah memberikan perasaan aman bagi nasabah dan keleluasaan dalam merancang perjalanan finansial. “Oleh karena merasa aman, impact-nya orang jadi lebih berani berinvestasi, sehingga returnlebih tinggi. Investasi jangka panjang jadi lebih bagus,” ujar Edy. “Bagi perusahaan, dengan adanya ARMS ini, cost jadi lebih murah, sehingga jauh lebih efisien,” tambahnya.
Klaim Edy diamini salah satu nasabahnya, Ariyanto Erlangga. Menurut pria berumur 43 tahun yang telah menjadi nasabah Generali sejak April 2011 ini, ARMS yang dikembangkan Generali sangat membantu. Sebab, selama ini ia menjadi pemegang polis dari beberapa perusahaan asuransi, tetapi tidak ada yang memiliki “sistem rem” seperti ARMS di Generali. Akibatnya, kalau saham anjlok, investasi juga menurun. “Saat ini saya tidak takut lagi dalam berinvestasi,” ucap Ariyanto. “Tetapi, perlu sosialisasi secara detail agar kita semua lebih tahu kegunaan ARMS,” tambah Ariyanto menyarankan.
Baik Edy maupun Rommy sepakat bahwa ARMS baru langkah pertama Generali untuk memberikan pelayanan dan perlindungan kepada nasabahnya. “Masih banyak rencana yang akan dikembangkan ke depannya. The ultimate goal kami adalah ingin memberikan proteksi kepada nasabah,” ujar Edy.
Perencanaan TI selanjutnya adalah bisa menjadi business driver dibanding hanya menjadi sekadar business support maupun business enabler,” kata Rommy menambahkan. (*)
Tentang Generali Indonesia
  • Generali merupakan perusahaan asuransi dan keuangan global, yang berada di bawah Assicurazioni Generali di Italia. Generali didirikan pada 1831 di Trieste, Italia. Masuk ke Indonesia pada awal 2008.
  • Untuk memasarkan produknya, Generali telah menjalin kerja sama (sebagai produkbancassurance) dengan DBS Indonesia Bank, menawarkan produk Unit Link dengan Auto Risk Management System yang dinamakan iDARE – insurance Dynamic Asset Rebalancing.Juga, dengan ANZ Bank, menawarkan produk asuransi jiwa berbentuk Unit Link dengan pembayaran premi tunggal yang menawarkan alokasi fleksibel antara investasi dan perlindungan jiwa yang sesuai dengan kebutuhan, yang disebut Ultimate Balance Protection(UB Pro).

    Sumber : swa.co.id Kamis, 9 Juni 2011